建立高绩效团队
课程效益
ü 对组织而言
1. 士气提高，降低冲突产生的伤害
2. 向心力提高，离职率下降
3. 生产力提高
4. 品质提高
5. 培养发掘优秀人才
6. 激发同仁创意，组织有自我改善的动力
ü 对个人而言
7. 有参与感和成就感，自我价值感增强
8. 工作压力，挫折与无助感减少
9. 可以激发自我潜能，学习成长机会多
10. 工作环境气氛佳，效率比较高
目标学员
此项目是为了管理者与员工、领导团队，重点是：设定目标、解决冲突、决策和解决问题而存在。
课程简介
在一个模拟的经验中，您将了解有效的团队领导背后的概念，当你带领一个团队项目，你的目标是调整自我领导能力，以满足多元化的需求。
如果你是一个具有强大能力的团队领导者，你会在竞争与精简公司资源之前，成功的发行公司的产品。
课程大纲
l 设定具有高挑战性但能够实现的团队目标。
l 解决团队成员间的冲突
l 与团队成员建立信任度
l 解决团队的问题
l 做出能够满足团队成员的决定
讲师介绍
培训顾问：冯军先生(Mr. James Feng)
冯军先生毕业于华东师范大学心理学系，有二十七年的企业管理工作与培训经验，先后在三家全球五百强企业在沪投资企业的销售和HR部门担任管理职务。同时，冯先生具备十多年的企业内部培训和咨询经验，曾任金商策管理咨询有限公司总经理，竞越顾问公司专职讲师，慧林管理咨询公司副总裁，摩托罗拉大学TTT和领导力课程授权讲师。
冯军老师的客户主要包括：
摩托罗拉、索尼爱立信、西门子、拜耳制药、罗氏制药、百事可乐、英格索兰道路机械、法国依玛士喷码机、法国索迪丝、贝尔、奥姆龙、三菱电梯、日本久保田、日本能率、尼康、佳能、德国DMG车床、TNT、ABB、意大利卜赛特化工、台湾展华电子、香港晨兴电子、日本尼普洛医疗器械、美国卡乐康包衣、光明乳业、交通银行10家分行、工商银行、建设银行、浦发银行、宝钢集团、上汽集团、华东电网、万科、红塔、海马汽车、三维制药、汇仁药业、美的空调、新致软件、精伦通讯、美敦力医疗器械、广东移动、北京移动、海南移动、上海电信、安徽联通等600多家国内外知名企业。
冯军先生尤其擅长于讲授领导力系列和培训师培训、培训管理和演讲表达技巧系列课程。他具备很好课程定制开发设计和定制能力，能适应客户与学员的需要适时地呈现学习要点。授课风格亲切幽默，平易活泼，互动性强，深受学员欢迎。
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详细信息请洽美优管顾客服专线 (02)2603-9225 #10