
本学苑教导最正统完整的六西格玛厚植学员能力,提升公司竞争力,也为您节省成本及促进公司不断成长, 同时超越质量管理的范畴成为企业竞争策略及获利的方法论。

本学苑教导如何从设计、组装、制造到测试阶段为公司节省成本、提升质量及降低浪费,使公司获利翻倍的同时速率与优质产品兼具。

核心领导力要素的范畴包含了知识、技能与行为三个方面,本学苑提供客制化学程,提升高阶、中阶与低阶领导者的能力,对企业的管理系统产生影响力。

针对不同供应链体系的相互竞争,以业务和顾客需求为导向,导入此方法将使得整个供应链体系缩短流程时间和增加竞争优势。

引导营销团队辨识市场商机、拟定产品定位、创新商业模式、建构多元管道、再造品牌形象,运用六西格玛科学管理方法论,使营销业务活动发挥最大综效

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