顾问团队

李家伦（Steven Lee）

总经理暨首席顾问｜六西格玛黑带大师（Master Black Belt, MBB）
美优管理顾问公司
中国质量协会 六西格玛专家委员

亚洲区专案成功率极高之六西格玛管理顾问

顾问简介

李家伦顾问为亚洲极具代表性的六西格玛管理顾问与黑带大师（MBB），具备超过三十年横跨企业策略、研发、制造、供应链与品质管理的深度实战经验。
其职涯核心横跨 通用电气（GE） 与 摩托罗拉大学（Motorola University） 两大世界级六西格玛体系，长期担任区域级顾问主管与人才培育负责人，成功协助企业将六西格玛从改善工具，升级为董事会层级的经营与决策管理方法。

李家伦顾问以「高专案成功率、可量化财务成果、组织能力长期落地」著称，深受企业董事会与高阶管理团队信赖。

专业定位

以六西格玛为核心，整合精益管理、研发创新与策略执行，协助企业建立可执行、可复制、可持续的营运与成长体系，并将改善成果直接反映于成本、品质、交期与获利表现。

核心专长

• 企业策略与绩效管理
  企业成长与获利规划、KPI / BSC 管理体系
• 六西格玛与精益转型
  DMAIC、DFSS、MFSS（制造／研发／行销／服务）
• 研发与产品创新管理
  DFX（DFA / DFM / DFT / DFP）、产品成本优化设计
• 营运与供应链卓越（OPEX）
  全球供应链、品质风险、交期与成本绩效提升

重要经历

• 摩托罗拉大学（Motorola University）
  台湾区校长暨 MBB
  中国及北亚区咨询部总监暨 MBB
• BMG（Business Management Group）
  大中华区首席顾问暨总监（MBB）
• 通用电气（GE）医疗系统
  品质部、客服中心、供应链与六西格玛领导职务
• 具备电子、制造、采购、工业工程与 NPI 全流程实务背景

专业成就与国际认证

• GE 亚洲区 最佳六西格玛客服专案总裁奖
• GE 亚洲区 最佳 e 化六西格玛专案总裁奖
• 摩托罗拉亚洲区 首位 DSS 黑带大师（MBB）认证
• 专文发表于《Quality Magazine》、《China Quality》等国际与专业期刊

国际媒体与专业机构报导

李家伦顾问之辅导成果，获多家国际权威媒体与学术机构报导，包括：

• 美国《Quality Magazine》
• NASA Tech Brief
• Design Fax（全球 ODM 设计工程权威期刊）
• SME 国际制造工程师学会
• 《经理人》杂志、《中国质量》月刊

服务产业与代表性客户

辅导产业涵盖 半导体、电子制造、车用与电池、能源、医疗、金融与消费性产品，代表性客户包括：
Garmin、台积电、Intel、GE、华为、鸿海富士康、比亚迪、宁德时代、Gogoro、ABB、海尔、美的、HTC、Netgear、Medtronic、Jaguar Land Rover 等国际与区域产业领导企业。

顾问风格与价值

以「高度结构化 × 深度实务 × 成果导向」为核心，能快速与董事会与高阶管理团队对齐经营语言，并将复杂的管理科学转化为企业可长期运作的竞争优势。

一句话总结

李家伦顾问，是能将六西格玛真正转化为企业长期获利与竞争力的管理顾问。