顾问团队

Consultants Team

黃崇熙 MS

黃崇熙 MS

六西格瑪資深顧問

美優管理顧問

q學歷:
國立台灣科技大學電子工程學系畢(1985
q經歷:
摩托羅拉公司亞太地區六西格瑪資深顧問(包括大中國區),2001-迄今。
財團法人台灣電子檢驗中心主管暨品質管理資深諮詢顧問,1993-2007。
托福電子公司產品研發設計經理,1991-1993。
洤華科技公司電子精密儀器設計經理,1990-1991。
立人電子公司電子精密儀器設計主管,1985-1990 。
優勢與專長:
2001-US認可的黑帶,2007-CHINA亞太地區六西格瑪顧問。
25年研發、工程/品質實踐和管理經驗,其中17年從事品質管理諮詢顧問和其他改善活動。
9年的六西格瑪項目實施經驗

專長於為研發、製造和服務行業等企業提供六西格瑪工具和方法應用及精益改善等方面的諮詢培訓

p六標準差相關經歷:
曾為亞洲多家知名企業及國際化集團公司導入超過40個六西格瑪改善專案,服務過的公司有台新銀行、復華銀行、台達電Delta、幸康電子,台灣菲力浦(Philips),台灣法馬通FCI,台塑光電,華碩、統寶光電、緯創資通、美商嘉柏微、裕利、錄霸、立錡、飛合(TPV)、捷聯電子(TPV)、台塑光電、美台電訊、明基、飛宏、正崴、精泉科技、華碩、B&Q、頂正、亞旭、台灣半導體、盛群半導體、合晶科技、群創光電、華碩、台灣航空電子、錸寳科技、順達、加百裕、帝華、海爾、通力(Kone……等企業, 還有許多國際著名企業(例如通用電氣-GE,柯達-Kodak,希捷-Seagate和沃爾瑪-Wallmart)的供應商。
曾為幸康電子公司完成六西格瑪實施輔導;完成六西格瑪諮詢培訓;完成多次綠帶培訓和諮詢;獲得財務收益1000萬人民幣。
曾為飛宏電子公司,通過運用DMAIC 系統問題解決方法,工具和方法論,在減少廢料項目上為企業帶來超過幾十萬美金的收益。通過建立團隊,為企業創建了六西格瑪文化,並把企業轉變為六西格瑪企業。