变革领导
一、课程目标
1. 了解美优集团变革管理框架的四个阶段
2. 使用美优集团变革管理与每个阶段相关的工具
3. 美优集团变更管理框架和工具包应用到情况
4. 了解如何应用到实际工作情况的框架和工具包。
二、课程学员
各部门高、中、低阶各级组织的管理阶层以及人力资源。
三、课程效益
1. 重新定义和发展业务
2. 投资在新的创新并找出更大的营运效率
3. 提高客户满意度和股东价值
4. 完善和完美执行公司战略
5. 吸引、留住和培养人才
四、课程大纲
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