情境领导

一、课程简介
无论是管理，领导，或训练，情境领导将让你对你的同事和他们的行为有更积极的影响。每一整天我们都试图影响他人的行为无论向上，向下或水平关系。这种动态的研讨会提供了一个经过时间考验的行为模式，如何以最佳的方式地影响人的表现
二、课程效益:
1.        以专注法确保目标和任务一致
2.        诊断员工的技能和积极程度
3.        能在适当情况下选择适当领导风格
4.      利用沟通技巧和共同语言有效的影响员工的行为
5.        冷静而有效的处理棘手绩效问题的过程
6.        加快发展与保留人才
7.        增进尊重与尊重差异

三、课程目标
1.        确认要执行的工作
2.        评估个人或团体的绩效标准
3.        配合或自觉的选择领导行为将产生最佳成效
4.        在表现上创造共同语言基础而非个性上。
5.        有效地沟通影响员工的行为。
6.        冷静的方式处理棘手的绩效问题
7.        促进发展与保留人才
8.        增进尊重与尊重差异
 
 
相关公开班课程循环展开中，连结
 
详细信息请洽美优管顾客服专线 (02)2603-9225 #16
 
service@musigmagroup.com