营销FMEA(MFMEA; Marketing Failure Mode & Effects Analysis)，全名【营销失效模式与效应分析】、主要辨识在产品组合规划中的市场风险，确定操作中或停滞中的产品是否具有风险以及造成危害，并将风险降低到可接受的水平。
课程目的：
Ÿ 利用市场FMEA和危害分析进行风险评估和规划
课程收益:
Ÿ 降低新产品开发的市场风险
Ÿ 减损市场失效模式带来的危害冲击
Ÿ 设定市场开发的停损点
Ÿ 提升产品上市成功率与获利率
Ÿ 避开红海市场转亏为盈
课程天数: 1天
参加人员：
销售 (Sales)、市场营销 (Marketing)、组合/产品管理 (Portfolio/ Product Management)相关人员。
营销经理，产品组织者(产品经理)、促销领导人员、销售 - 领导/总监、六西格玛设计团队、
技术规划团队、促销管理、促销计划、选定的销售管理人员、营销和促销方面工作者、促销支持团队
、营销和推广领域内的工作者。
培训教材：
每人DFMEA讲义一本，电子表单、范例、量表等档案一套。
课程大纲 (MFME一天)
1.MFMEA概述
Ÿ FMEA的主要构想是甚么?
Ÿ 市场FMEA:目的/输入/步骤/输出
Ÿ 管理风险
Ÿ 市场FMEA流程图示
Ÿ 战略FMEA流程
2.MFMEA步骤
Ÿ 步骤 1: 尽可能撷取更多的失效模式
n 辨识失效模式与分类的工具
n 头脑风暴/亲和图/树形图
n 使用财务模型与敏感度研究评估效应"
Ÿ 步骤 2: 使用工作表
Ÿ 步骤 3: 计算RPN
Ÿ 步骤 4: 对失效模式的RPN等级从高到低排序
Ÿ 步骤 5: 使用柏拉图分析最受关注的失效模式
Ÿ 步骤 6:在柏拉图分析之后，决定要排除的剩余失效模式
Ÿ 步骤 7:审查其余要缩减的模式
Ÿ 步骤 8: 进行危害分析
3.MFMEA 范例 SLXM案例
Ÿ 商业/战略 FMEA 工作表 – 简版
Ÿ 市场 FMEA 工作表
Ÿ 辅助工具
Ÿ 小组练习: 太阳眼镜 MFMEA
4.步骤 8:危害分析- 详细说明
Ÿ 危害分析的主要构思是甚么?
Ÿ 危害分析:目的/输入/步骤/输出
Ÿ FMEA数据的图形显示
Ÿ 危害分析:危害计数/危害分析网格/图示说明
Ÿ 危害分析工作表 (范例)
Ÿ 危害分析网格 (范例 1)
Ÿ 危害分析工作表(范例 2)
Ÿ 课堂练习: 决定权在你!
Ÿ 课堂练习: 危害分析审查
Ÿ 危害分析的累计成本
Ÿ 危害分析的时程
Ÿ 小组练习4: 太阳眼镜 危害分析