精實精益六西格玛綠帶培訓
★ Lean Six Sigma绿带培训
课程效益
通过此培训课程绿带们将能够：
● 不断提高质量与速度
● 理解精益六标准方法和改善流程
● 理解精益六西格玛项目进行正确的定义、划定范围和建立实施的能力
● 创建价值流程图并藉此找到改进机会
● 学习识别浪费
● 使用一整套的质量管理工具来解决问题
● 开展系统的持续改善活动来达到快速改进
● 学习错误防呆来降低返工
● 实施统计过程控制和目视过程管理来监控过程
● 使用MINITAB®来加强对过程改进项目的分析
目标学员
经理、项目负责人、高级工程师和绿带候选人以及那些希望理解精益六西格玛的原理和技巧的人们都是这个课程的目标学员。在参加此课程之前，学员并不需要具备六西格玛方法和精益生产的学习和应用经验。
课程概要
美优在精益六西格玛培训中把课堂教学与模拟练习相结合，能有系统地提高学员学习效率。借助DMAIC模式，学员可以学习到如应用精益原则及工具，通过与六西格玛相结合的方法以更快的速度和更短的周期来达到快速显著的工作改善。
课程大纲
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日程 |
上午 |
下午 |
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课程介绍 |
1.2界定顾客需求 |
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1.5进行价值分析并找出快速取胜机会
模拟练习--Quick Win 2.1确认量测的内容 2.2针对量测的内容进行管理 |
2.3了解精益六西格玛指针Minitab基础知识 2..4评估测量系统 2.5确定基线业绩 |
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2.5确定基线业绩 3.1确定过程的约束和瓶颈 |
3.2找出潜在根因并进行异源研究 |
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3.3进行失效模式及效应分析 3.4使用比较方法验证根因 |
3.5进行相关及回归分析 4.1运用精益六西格玛的最佳实践 |
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4.2解决方案的构思，评估和选择 4.3建立未来流程 4.4试营运选择的解决方案 |
仿真练习--改善 5.1建立过程控制系统 5.2实施统计过程控制 5.3制度文化改进过程 课程总结 |
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相关公开班课程循环展开中
详细信息请洽美优管顾客服专线+886-2-2603-9225 #10