供应链领导力项目
Leaders for Supplier Chain Program
一、课程效益
参加项目的学员将：
二、课程学员
供应链各职能部门（计划、采购、物料管理、物流、运营，质量、流程控制）等高级经理和高级专业人员以及销售运营, 市场，财务，IT，项目经理等。
三、课程目标
由价值链引入供应链，向管理人员展示国际水平的价值驱动的供应链是如何运作的，迅速了解国际一流公司的供应链运营理念和相关案例，从中总结经验吸取教训，同时可以通过本培训项目加强跨部门和跨公司的理解，支持和合作。从战略层次和整体的角度把握最终用户的需求从而获得从成本、时间、效率、柔性等最佳的供应链协同和协力3A 效果.
四、课程大纲
模块一：
认知价链值
模块二：
供应链的基本概念
供应链管理总成本结构
模块三:
需求管理与供应计划管理
模块四：
采购与供应管理
模块五
生产制造与控制-精益生产模式
模块六
物流管理概述
· 物流概论
· 物流管理的核心思想
· 物流系统优化内容
· 配送网络布局和优化
· 网络计划与流程
· 最佳实践分享
· 运输与运输方式
· 运输方式和成本结构
· 仓储管理
· 库存准确性的管理
· 各种存储定位系统
· 实例：良好仓库管理规范
· 库存调拨策略
· 最佳实践：通路竞争与整合
模块七：创建协同
· 供应链组织协同及领导者的任务
· 领导者在组织协同中的作用
· 清晰传达愿景的意义
· 建立信誉
· 信誉的内容
· 如何传达愿景
· 建立一个沟通和交流计划
· 领导者的风格
· 建立有效的内部合作关系
· 垂直关系
· 水平关系
· 建立联盟
· 领导或者参与到团队中
· 矛盾与矛盾的解决
· 建立跨部门的影响力
相关公开班课程循环展开中，连结
详细信息请洽美优管顾客服专线+886-2-2603-9225 #16