金融业精益六西格玛 绿带课程

课程效益
金融服务业像大多数企业一样，可以大大受益于六西格玛的实际应用。虽然六西格玛最初作为简化制造流程的工具，它可以一样有效应用在金融业上。 由于金融服务公司性质特殊，所以需要客制化教材与教案才能达到最大的成效。 我们已经看到许多金融业六西格玛成功的典范如花旗银行、美国运通、奇异资融、ING、HSBC等金融保险业， 相信会有更多相关企业会陆续跟进。
目标学员
目标学员为财务、会计主管、出纳及如银行、保险、证券等相关
金融服务业务人士。

课程概要
LSSGB 训练避免了传统的绿带培训的复杂性和信息混乱。 根据我们多年的经验，您只需要在您的工作场所进行现有的资料收集就可以了，不需大费周章从新建购新系统。 我们在组织内先培训一批变革先锋与领导者去带动整体活动的推行。 学习推动领导原则、做法和精益六西格玛技术，一次又一次实现突破绩效改善成果。
学习管理风险与改善组织流程所需的工具。 金融业精益六西格玛绿带培训特别着重于金融服务业所面临的挑战和相关的事务支持行业。 通常第一年的改善成效每个项目平均节省约30-40 万美元。
此课程整合了六西格玛、 精益和变革管理。 培训特点包括金融服务业的案例研究。
精益六西格玛绿带课程包括五天的课堂培训由技能和具金融业经验的黑带大师任课教授。参与者收到印刷的课程手册、三个特定行业的案例研究和六西格玛项目的文文件模板。
●   了解精益六西格玛准则
●   获得支持黑带所需的技术知识
●   增加员工方法论的知识
●   快速识别改善日常工作
●   依据数据及事实进行管理
●   利用精益工具来加快流程速度
●   利用精益工具来建立标准流程
●   确定关键客户质量议题

 
 
相关公开班课程循环展中
 
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