课程大纲
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日程 |
课程内容 |
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第一天 |
六西格玛软件基础 DFSS:Define 定义 • 收集较好的客户需求(VOC)资料 • 了解目标环境 • 确定 说明、潜在需求和测量 • 避免”需求错误” DFSS:Measure 量测 • 优先关键质量特性的需求 • 建立关键质量特性系统 • 准备CTQs向下展开 • 整合使用状况与量测指标 |
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第二天 第三天 |
DFSS:Analyze 分析 • 赋予特性与选举重要特性 • 了解企业业务需求的每个实行选择 • 选定实行计划 • 避免”预期错误” DFSS:Design/Build, DFSS Verify 设计/建立 验证 • 分析设计差距:QFD和FMEA • 整合软件工具 • 追踪及管理效能 • 避免”执行错误” |
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第三天 第四天 |
DMAIC:Define 定义 • 制定专案宪章 • 了解关键质量特性的需求及关键流程 DMAIC:Measure 量测 • 定义效能标准 • Segment the project ‘Y’ • 确定因素及量测 DMAIC:Analyze 分析 • 找出重要部份 • 含缺陷-缺陷成本计分卡 • 验证根本原因 DMAIC:Improve 改善 • 确定解决方案 • 检查和评价 • Pilot with results & measures • 利用企业最佳实践和标准 |
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第五天 |
DMAIC:Control 控制 • 发展控制计划 • 发展量测系统的仪表板 • 实行流程控管 – 维持收益 Deployment issues 部署问题 • 六西格玛文化转变 • 角色与责任 • 部署成功因素 |
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