IT及软件精益六西格玛

IT及软件精益六西格玛
课程效益
完成此课程后将能帮助确保软件及IT产品推行顺利,降低循环时间,改善质量,降低成本。
目标学员
未学习过六西格玛及已在执行六西格玛还想扩展六西格玛在软件及IT领域的应用。所有学员将会清楚了解针对软件和IT六标准方法论的准则和应用,并准备评估六西格玛对其软件或IT组织潜在的影响。
课程概要
学习结构性的方法论及整套工具练习以利改善和发展软件及IT产品。
• Design for Six Sigma 六西格玛设计 -  DMADV 方法论
• Six Sigma Process Improvement 六西格玛流程改善 - DMAIC方法论

课程大纲

日程

课程内容

第一天

六西格玛软件基础

DFSSDefine 定义

    收集较好的客户需求(VOC)资料

    了解目标环境

    确定 说明、潜在需求和测量

    避免需求错误

DFSSMeasure 量测

    优先关键质量特性的需求

    建立关键质量特性系统

    准备CTQs向下展开

    整合使用状况与量测指标

第二天

第三天

DFSSAnalyze 分析

    赋予特性与选举重要特性

    了解企业业务需求的每个实行选择

    选定实行计划

    避免预期错误

DFSSDesign/Build, DFSS Verify 设计/建立 验证

    分析设计差距:QFDFMEA

    整合软件工具

    追踪及管理效能

    避免执行错误

第三天

第四天

DMAICDefine 定义

    制定专案宪章

    了解关键质量特性的需求及关键流程

DMAICMeasure 量测

    定义效能标准

    Segment the project ‘Y’

    确定因素及量测

DMAICAnalyze 分析

    找出重要部份

    含缺陷-缺陷成本计分卡

    验证根本原因

DMAICImprove 改善

    确定解决方案

    检查和评价

    Pilot with results & measures

    利用企业最佳实践和标准

第五天

DMAICControl 控制

    发展控制计划

    发展量测系统的仪表板

    实行流程控管 – 维持收益

Deployment issues 部署问题

    六西格玛文化转变

    角色与责任

    部署成功因素