i-DFSS创新六西格玛课程介绍

i-DFSS创新六西格玛课程介绍

课程效益

i-DFSS方案可以提高10倍的创新产品成功率与10倍获利率。秘诀在于找出未开发的市场空间、未满足的客户需求、未完备的竞争能力，进行市场/产品/能力的战略布局与执行，三年内一定可以创造出杀手级的产品与技术。

今天企业所面对的挑战

• 为什么我们有上百套新模具始终无法量产?

(市场调研资料不准确)

• 为什么我们品类齐全，客户却没有一个满意?

(未按客户需求开发产品)

• 为什么我们型号众多，却没有一个强过对手?

(对手优势资料掌握不足)

• 如何决定三代产品(生产、研发、储备)的投入资源比重才能使企业增长?

(需进行产品组合优化分析)

• 那种产品战略才适合我们? 遍地播种还是专注在高获利项目?

(需要清晰的产品战略)

• 经常没有足够的市场数据支持就开发新产品，导致无法准确的估算投入效益.

新产品失败案例与冲击

• 2010 Google Nexus One手机销量惨淡4个月不到提早下市。

• 2010 微软Kin手机性能差劲从上市到下市，短短四十八天

• 2010-05 Google推出个人通信和协作工具「Wave」，只有七十七天寿命。

• 2011-08-18惠普(HP)平板计算机TouchPad上市七周后，因销售不佳宣布停卖. 甚至宣布将出售PC事业部。

• 2011-09-21 RIM第二季Playbook只销售20万台，销售败北造成独家代工的广达裁员近千人。

SHAPE \* MERGEFORMAT

未来那种产品或商业模式可以像苹果一样产生破坏性创新?

SHAPE \* MERGEFORMAT

i-DFSS方案团队:

1. 市场/产品经理

2. 客户经理

3. 销售经理

4. 事业单位领导

5. 系统项目经理

6. 新技术/ 新平台开发人员

为您的企业找出成长契机，欢迎连络我们。