六标准偏差绿带认证与项目辅导班专门为企业个别精英所设计，使个别绿带候选人能体验Six Sigma六标准偏差业务改善方法所带来的巨大收益。
绿带候选人资格: 完成MU六标准偏差绿带课程或曾经参加其他机构六标准偏差绿带课程40小时以上的人员皆可报名参加本认证班。
专案概览
本项目可以把在您组织的内训学习和MU的公开课程结合起来。
? 绿带专案Green Belt：专门提供给那些支持黑带或者领导不是很复杂的项目的候选人。
? 项目辅导Project Coaching：由MU的黑带大师辅导帮助候选人把培训中学到的工具和技法应用到他们从事的实际项目中。
认证流程:
在线考试: 参加学员须通过在线绿带考试,选择题50题, 80分及格, 不及格学员, 两周后的以补考, 最多考三次. 项目辅导时程: 1) 辅导时间共12小时, 首次项目范例与模版说明四小时, 远距辅导4小时(email, conference call, telecommunication)期中当面指导2小时, 期末审查2小时. |
2)修业期限: 从首次说明会开始起算, 学员须于12月内完成项目, 如无特别申请展延期限, 视同自动放弃, 不予退费. 展延期限最多一年.
五大赠品: 报名者赠送下列赠品
1) 项目模版电子文件(DMAIC Project Template)
2) eLearning Tool Kits: 常用 Minitab工具自动播放档, 含MSA, DOE, ANOVA, Cpk, SPC…等20个
3) 定性分析动画说明档: 含Fishbone, Cross-Function Process Map, Tree Diagram, Y Metrics, Team Chart等.
4) 专案宝典一本: 内含10个不同类型的DMAIC项目范例, 如改善良率, 提升产能, 降低库存, COPQ, 缩短交期, 客户满意度, 减化流程, 精简人力等项目.
5) 六标准偏差记忆手册一本: 将项目常用的30个工具, 整理成小手册以方便随时查阅
费用: 每人US$820 (or NT$26,000) ，两人以上(或者旧生)8折优惠，5人以上7折优惠。
