顧問團隊

李家倫（Steven Lee）

總經理暨首席顧問｜六西格瑪黑帶大師（Master Black Belt, MBB）
美優管理顧問公司
中國質量協會 六西格瑪專家委員

亞洲區專案成功率極高之六西格瑪管理顧問

顧問簡介

李家倫顧問爲亞洲極具代表性的六西格瑪管理顧問與黑帶大師（MBB），具備超過三十年橫跨企業策略、研發、製造、供應鏈與品質管理的深度實戰經驗。
其職涯核心橫跨 通用電氣（GE） 與 摩托羅拉大學（Motorola University） 兩大世界級六西格瑪體系，長期擔任區域級顧問主管與人才培育負責人，成功協助企業將六西格瑪從改善工具，升級爲董事會層級的經營與决策管理方法。

李家倫顧問以「高專案成功率、可量化財務成果、組織能力長期落地」著稱，深受企業董事會與高階管理團隊信賴。

專業定位

以六西格瑪爲核心，整合精益管理、研發創新與策略執行，協助企業建立可執行、可複製、可持續的營運與成長體系，幷將改善成果直接反映于成本、品質、交期與獲利表現。

核心專長

• 企業策略與績效管理
  企業成長與獲利規劃、KPI / BSC 管理體系
• 六西格瑪與精益轉型
  DMAIC、DFSS、MFSS（製造／研發／行銷／服務）
• 研發與産品創新管理
  DFX（DFA / DFM / DFT / DFP）、産品成本優化設計
• 營運與供應鏈卓越（OPEX）
  全球供應鏈、品質風險、交期與成本績效提升

重要經歷

• 摩托羅拉大學（Motorola University）
  臺灣區校長暨 MBB
  中國及北亞區諮詢部總監暨 MBB
• BMG（Business Management Group）
  大中華區首席顧問暨總監（MBB）
• 通用電氣（GE）醫療系統
  品質部、客服中心、供應鏈與六西格瑪領導職務
• 具備電子、製造、采購、工業工程與 NPI 全流程實務背景

專業成就與國際認證

• GE 亞洲區 最佳六西格瑪客服專案總裁獎
• GE 亞洲區 最佳 e 化六西格瑪專案總裁獎
• 摩托羅拉亞洲區 首位 DSS 黑帶大師（MBB）認證
• 專文發表于《Quality Magazine》、《China Quality》等國際與專業期刊

國際媒體與專業機構報導

李家倫顧問之輔導成果，獲多家國際權威媒體與學術機構報導，包括：

• 美國《Quality Magazine》
• NASA Tech Brief
• Design Fax（全球 ODM 設計工程權威期刊）
• SME 國際製造工程師學會
• 《經理人》雜志、《中國質量》月刊

服務産業與代表性客戶

輔導産業涵蓋 半導體、電子製造、車用與電池、能源、醫療、金融與消費性産品，代表性客戶包括：
Garmin、台積電、Intel、GE、華爲、鴻海富士康、比亞迪、寧德時代、Gogoro、ABB、海爾、美的、HTC、Netgear、Medtronic、Jaguar Land Rover 等國際與區域産業領導企業。

顧問風格與價值

以「高度結構化 × 深度實務 × 成果導向」爲核心，能快速與董事會與高階管理團隊對齊經營語言，幷將複雜的管理科學轉化爲企業可長期運作的競爭優勢。

一句話總結

李家倫顧問，是能將六西格瑪真正轉化爲企業長期獲利與競爭力的管理顧問。