行為面試技巧

行為面試技巧

一、課程效益
● 瞭解結構面試技巧的優點
● 學會根據崗位建立勝任力的模型
● 設計行為面試法的提問
● 學會正確判斷應聘者的行為風格
● 通過模擬實戰練習初步掌握行為面試方法

二、課程概要                                            
很多做過招聘面試選拔應聘者的經理主管都有這樣一種感覺:現在的應聘者他們的應聘技巧真是越來越高,一些大學畢業生中的“面霸” 已經是久經沙場百煉成鋼;有些人作假的膽量也越來越大,簡歷中灌水和虛假的經歷多,面談中表達流暢面不改色。結果呢,招聘進來後發現實際的工作技能達不到要求,缺乏某些專業的工作經驗,不能勝任崗位的要求。

負責招聘的人事主管和用人部門經理們對自己所造成的招聘失誤所產生的直接和間接的成本都有個大致的認識,企業也因為招聘失誤在綜合競爭能力方面受到損失,那麼怎樣才能夠從魚龍混雜的候選人群中淘到真金,招聘到合適的能夠勝任工作崗位的人才呢?

理論界經過多年研究終於開發出了最新的招聘技術:行為面試法。它可以幫助招聘面試人員篩選簡歷,在面談過程中去偽存真,鑒別出候選人真實的工作經歷和個人能力是否能勝任所應聘的崗位。該方法與傳統面試方法相比能夠明顯提高面試有效性,深受廣大企業的歡迎,適合所有組織中需要參加招聘面試的管理人員。例如在諾基亞中國所有級別的主管和經理都需要學習這門課程,提高面試的成功率。

三、課程大綱

四、  講師介紹
培訓顧問:馮軍先生(Mr. James Feng)

馮軍先生畢業于華東師範大學心理學系,有二十七年的企業管理工作與培訓經驗,先後在三家全球五百強企業在滬投資企業的銷售和HR部門擔任管理職務。同時,馮先生具備十多年的企業內部培訓和諮詢經驗,曾任金商策管理諮詢有限公司總經理,競越顧問公司專職講師,慧林管理諮詢公司副總裁,摩托羅拉大學TTT和領導力課程授權講師。

馮軍老師的客戶主要包括:
摩托羅拉、索尼愛立信、西門子、拜耳製藥、羅氏製藥、百事可樂、英格索蘭道路機械、法國依瑪士噴碼機、法國索迪絲、貝爾、歐姆龍、三菱電梯、日本久保田、日本能率、尼康、佳能、德國DMG車床、TNT、ABB、義大利蔔賽特化工、臺灣展華電子、香港晨興電子、日本尼普洛醫療器械、美國卡樂康包衣、光明乳業、交通銀行10家分行、工商銀行、建設銀行、浦發銀行、寶鋼集團、上汽集團、華東電網、萬科、紅塔、海馬汽車、三維製藥、匯仁藥業、美的空調、新致軟體、精倫通訊、美敦力醫療器械、廣東移動、北京移動、海南移動、上海電信、安徽聯通等600多家國內外知名企業。

馮軍先生尤其擅長于講授領導力系列和培訓師培訓、培訓管理和演講表達技巧系列課程。他具備很好課程定制開發設計和定制能力,能適應客戶與學員的需要適時地呈現學習要點。授課風格親切幽默,平易活潑,互動性強,深受學員歡迎。


其他:
● 課程時間
兩天(12小時)

● 學員人數/場地
由於本課程的互動性要求高,學員人數在30人以內為佳。培訓場地要設有多個適合單獨進行小組演練的輔助場地


 

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