高效會議管理

高效會議管理

課程概述：
公司大大小小的會議很多。管理人員和員工把大量的時間都投入到了會議當中。但是常常發現，會議成了大家發牢騷的會議，提問題的會議。會議議而不決，決而不斷，斷而不行。《高效會議管理》這門課程，以案例教學法的方式，通過學員扮演會議中的客戶、經理、員工，主持和參會人員等，參加幾種不同類型的會議，反思個人在會議中的不良行為和習慣，運用開高效會議的必要流程和技巧。
學員收益：
運用高效會議管理的流程和技巧，主持和參與公司外部、內部的會議。做到會前有準備，會中有控制，會後有成果。
目標學員:
企業內部主持和參與項目管理類型的會議的人員.
課程目標：
l 識別會議中常見的問題；
l 分析常見的會議類型；
l 描述會議前、會議中和會議後的行為準則；
l 制定會議的目標，預測會議預期成果
l 運用主持人技巧控制會議進程；
l 運用頭腦風暴法提出解決辦法；
l 落實會議成果、落實行動計畫
l 運用結束會議方法；
課程長度：1天
課程特色：
運用角色扮演的教學方法，讓學員通過模擬的會議情景演練，訓練主持和參與會議的技巧和運用會議管理管理工具

課程章節	核心內容
第一單元：會議管理的問題	會議的意義會議的目的會議的類型會議常見的問題

第二單元：會議管理的實踐	與客戶的會議 l 客戶的目的是什麼? l 確定會議的要達成的目標? l 分析客戶參與人員背景，態度 l 如何與不同類型的參會人員溝通 l 會議管理工具 l 主持人的守則與責任 l 參會者的守則與責任部門間的專案會議 l 介紹會議背景 l 明確會議目標 l 會前充分準備 l 摒棄部門之見解決問題的會議 l 介紹目的與背景 l 提出目標與要求 l 明確步驟與方法 l 確定行動計畫 l 獲得承諾
第三單元：會議管理的流程	一個中心兩個基本點會議前會議中會議後

相關公開班課程循環展開中

詳細資訊請洽美優管顧客服專線 (02)2603-9225 #10

service@musigmagroup.com