經理和已經和員工制定了工作目標，實際執行的情況怎麼樣？ 員工如果沒有達到設定的工作目標應該如何處理？ 經理應該如何幫助員工去解決目標管理工作中的問題？ 應該如何既不影響員工的積極性又使目標可以實現？ 《業績管理》是一門總結跨國公司業績管理實踐的課程，回答了上述企業在目標管理和業績管理過程中的常見問題，課程的實質反映了“結果與過程並重，人與事並重，分享與共識並重”的管理精神。 內容綱要Program Outlines l 業績管理的目的 l 業績管理中經理與員工的角色與責任 l 業績管理的步驟 l 準備業績管理 l 評估員工的績效表現 l 主持業績管理會議 l 業績管理的技巧 l 評檢後評估和跟蹤 目標聽眾Target Audiences l 企業初級、中級管理人員 學員受益Customer’s Benefits l 掌握一個管理人員需具備的基本管理技能，運用業績管理的方法與下屬溝通業務目標完成的狀況，分析存在的問題，幫助下屬找出解決辦法，始終保持對目標的跟蹤。 相關公開班課程循環展開中 詳細資訊請洽美優管顧客服專線 (02)2603-9225 #10 service@musigmagroup.com
