i-DFSS創新六標準差
課程效益
i-DFSS創新六標準差方案可以提高10倍的創新產品成功率與10倍獲利率。秘訣在於找出未開發的市場空間、未滿足的客戶需求、未完備的競爭能力，進行市場/產品/能力的戰略布局與執行，三年內一定可以創造出殺手級的產品與技術。
今天企業所面臨的挑戰
• 為什麼我們有上百套新模具始終無法量產?
(市場調研資料不準確)
• 為什麼我們品類齊全，客戶卻沒有一個滿意?
(未按客戶需求開發產品)
• 為什麼我們型號眾多，卻沒有一個強過對手?
(對手優勢資料掌握不足)
• 如何決定三代產品(生產、研發、儲備)的投入資源比重才能使企業增長?
(需進行產品組合優化分析)
• 那種產品戰略才適合我們? 遍地播種還是專注在高獲利項目?
(需要清晰的產品戰略)
• 經常沒有足夠的市場資料支援就開發新產品，導致無法準確的估算投入效益.
新產品失敗案例與衝擊
• 2010 Google Nexus One手機銷量慘澹4個月不到提早下市。
• 2010 微軟Kin手機性能差勁從上市到下市，短短四十八天
• 2010-05 Google推出個人通信和協作工具「Wave」，只有七十七天壽命。
• 2011-08-18惠普(HP)平板電腦TouchPad上市七周後，因銷售不佳宣佈停賣. 甚至宣佈將出售PC事業部。
• 2011-09-21 RIM第二季Playbook只銷售20萬台，銷售敗北造成獨家代工的廣達裁員近千人。
i-DFSS創新六標準差方案團隊:
市場/產品經理、客戶經理、銷售經理、事業單位領導、系統專案經理 新技術/ 新平臺開發人員
為您的企業找出成長契機，歡迎連絡我們。
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文章：什麼是i-DFSS? http://bit.ly/1DsKRb2
影片：【i-DFSS 成功企業影片】 https://www.facebook.com/video.php?v=552447854817186
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