供應鏈管理中的總成本

供應鏈管理中的總成本

【課程概覽】

供應鏈管理總成本(TSCMC)成本包括物料採購成本、訂單管理成本、庫存持有成本，與供應鏈相關的財務與計劃成本，以及供應鏈管理資訊系統成本等。

PRTM認為同類最佳的公司在運作領域中能夠保持4-6%的優勢，這一數字對銷售額為10億元的製造企業而言相當於節省了4-6千萬。

【課程效益】

本課程只在幫忙學員了解供應鏈管理的總成本結構，建立全局觀，針對顧客的淤要和企業內部的經營績效，剖析如何優化供應鏈管理的總成本及效益。

【目標學員】

物流經理、物流管理主管、倉庫主管、採購經理、生產經理、生產主管、營運經理、供應鏈經理、企業總經理等相關人員。