運用六西格瑪系統方法提升企業品質，提升效率，降低成本，提高服務水準；提升企業團隊凝聚力，豐富企業經驗知識庫。
一、解決複雜問題，降低不良成本，提高生產效率
1、提升產品和服務品質
2、解決運營成本問題
3、提高生產率，縮短流程週期
4、減少客戶流失
5、解決環境和安全問題
6、減少庫存壓力，加速內部周轉
7、建立科學系統的流程
二、建立持續改進和創新的企業文化，消除溝通壁壘
1、精神層-形成企業文化
2、制度層-按照流程做事
3、物質層-積累資料庫
三、全面提升公司的核心競爭力和經營管理成熟度
1、提高顧客滿意度
2、降低產品風險和成本
3、改進產品和服務
4、加快產品改進速度
四、培養下一代領導者，促進員工職業生涯發展
1、提升員工領導力
2、提升員工解決問題的能力
3、提升員工策劃和總結
4、提升員工學習能力