美優期刊2021肆月號 綠帶在手 希望無窮 Apr,2021 | ||||
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精實與六西格瑪有何不同? 精益生產認為任何生產過程中都存在著各種各樣的浪費，必須從顧客的角度出發，應用價值流的分析方法，分析並且去除一切不增加價值的流程。 | ||||
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精益與六西格瑪哪一個方法比較好學習? 大多數人都知道發明豐田生產體系的是大野耐一，六西格瑪的始祖是戴明博士。精益生產的發明企業是豐田，六西格瑪的發明企業是摩托羅拉。推展精益生產最成功的企業是豐田，實施六西格瑪最成功的企業為什麼不是摩托羅拉?Read More |
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| 精益與六西格瑪發明歷史 20世紀70年代，摩托羅拉突然發現它無法在消費產品市場跟日本企業競爭，Art Sundry就此提出了一句著名的批評「我們的品質發臭」。摩托羅拉的改革流程必須加速。20世紀80年代，摩托羅拉推出4點計畫：全球競爭力；參與管理；品質改進；摩托羅拉培訓和教育中心。Read More | ||||
<2021 Q1主打系列課程> 1.精實六西格瑪綠帶班(報名就送3項贈品) a.)六標準差記憶手冊 b.)綠帶認證考試題庫300題 c.)免費參加綠帶考試，及格後頒予及格證書。 | ||||